2020年,新型冠状病毒肆虐,让多少人、多少制冷企业企业乱了阵脚。
但是,我们中国人是相信物极必反、阴阳平衡的。
正如长沙强华信息李总所言:挑战越多,机会也就越多。
对于国内经济,大家最能联想的就是2003年非典时期。十几年前的那场疫情,让客运业、餐饮业、社会服务业、旅游业等受损尤其严重。其中,2003年第二季度客运量下降23.9%,航空业下降近50%。
虽然,非典对中国经济的某些领域产生了一些负面影响,但是,有更多的企业在疫情过后,选择自立自强。总体上说,中国经济增长率仍然保持再8%以上。
2020年的今天,因为肺炎,大家又闭门不出,实体店门可罗雀。而盒马生鲜、京东到家、仓储物流等平台,却依然活跃,甚至营业额稳中有升。
所以,小编相信:
无论疫情会有多严峻,都不会对中国整体经济产生大冲击。而如果制冷企业此时能稳住阵脚,在疫情之下找寻新出路,同样不会被现实困住。
一、“线上集采集配”对“传统采购”的冲击
疫情之前,不管是生产商、工程商还是贸易商,有一部分制冷企业沉浸在传统的线下采购模式,面对面交易。而新型肺炎疫情的爆发,让这部分局限于此的企业无法复工,企业的营业额大幅锐减。
疫情的影响是一环套一环的,有人说,
空调不能如期安装,生产商就会积压库存,工程商就找不到饭吃,空调零部件生产企业就找不到出路。
长沙强华信息科技有限公司很早之前就推出“线上集采集配”平台,之前加入过的企业,此时此刻并没有在疫情之下焦头烂额想方设法处理积压,而是在忙着线上交流和交易。
二、“新媒体垂直品牌宣传”对“传统地毯式企业宣传”的加速替代
小编发现,制冷企业不像家用电器企业、食品企业关乎到近乎每个人,可以直接在大街小巷、在电视、在传统媒体上做宣传。
可以说,制冷行业面对的是更多无法居家、逛商场的企业、集体单位。这些单位对应的是单个人的,对于经常做贸易和工程的制冷企业个人来说,手机是目前最便利的渠道。
在现在这样的特殊时期,企业之间不能面对面沟通交流、大部分只能通过线上洽谈和签单,这些,都基于客户对企业品牌的认识,而这些认识来自企业之前的功课——品牌营销和宣传意识。
而新媒体广告,对制冷企业来说,不管是疫情之下、还是将来任何时期,都是最简单便捷的宣传方式。
目前,长沙强华信息针对疫情的特殊情况,特意将20年来首次特惠延期一个月,至2月29日结束,给制冷企业带来了极大的便利。
经历过这次疫情,相信很多企业会发现“线上获客”的重要性。传统获客的方式无非通过分销、电话等方式,这些模式的主动权越来越小,成本越来越高,优势已经不再明显。
而线上获客,就是靠内容获客,是被动获客。这种方式,深度一点来说,是靠价值获客。不主动出击,而是通过图文、直播视频等方式,润物细无声地让企业的品牌根植在客户心中。疫情之下,“线上获客”的优势十分明显。
长沙强华信息多年来,已经形成了优质的制冷品牌营销方案。通过六大媒体,为制冷企业提供全方位的线上宣传模式且宣传方式还在不停更新中。
根据每日新增确诊人数及全国疫情分布等数据看,疫情很有可能要持续到5月份,在这样危急的时刻,长沙强华信息科技有限公司,仍然自立自强,团结一心。
希望在如此严重,人人谈虎色变的疫情环境下,为全国乃至世界的制冷企业寻找出一条能够在逆境中前进,至少是不被疫情影响的逆境中的企业生存之道。